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新型建材與新型產業的關系,灌漿料廠家達奧達

 瀏覽次數:1758    |      2017-09-09
        “新型建材”的時代特征和階段性劃分
        “新型建材”是一個相對概念,具有明顯的階段性。以房屋建筑為例,黏土空心磚(孔隙率30%以上)在上世紀80年代墻體材料革新剛剛開始時,由于“限黏”、“禁實”,屬國家政策鼓勵的新型墻體材料,但到上世紀90年代末各種利廢墻體材料和輕質墻板發展起來,城市建筑全面“禁黏”之后就成了限制、禁止類的淘汰產品。同樣,當框架結構房屋興起,兼具圍護、保溫、裝飾等多種功能的復合墻板出現之后,功能單一、施工效率低的各種砌體材料就變成了傳統建材,失去了“新型建材”的光環?;仡櫢母镩_放以后我國建筑材料發展所走過的歷程,“新型建材”大致經歷了三次比較大的變革,目前正處在從第三階段(新型建材3.0)向第四階段(新型建材4.0)的轉變和躍升階段。
        第一階段(新型建材1.0):上世紀80年代中期到90年代中期的墻體材料革新階段。主要動因是節能、節地、節約礦產資源。國家通過征收墻改基金和對墻體材料生產企業實行差別稅收等政策,限制黏土實心磚生產和使用。新型建材的概念和范圍非常寬泛,除了黏土實心磚,其它所有墻體材料,包括空心磚、加氣混凝土、各類利廢燒結磚、蒸養磚、蒸壓磚、紙面石膏板等都屬于新型建材,享受國家政策扶持。
        第二階段(新型建材2.0):上世紀90年代中后期到本世紀的頭幾年。隨著房改政策的實施,房地產業迅速崛起。住房成為不動產之后,一改過去的單一“面容”,呈現出多姿多彩的形態、形象和室內風格。于是以商品混凝土和石材、涂料、彩板、玻璃幕墻、陶瓷衛浴、家居建材等為代表的各類裝飾裝修材料成為該時期新型建材的主要特征和標志。
        第三階段(新型建材3.0):本世紀最近十年(“十一五”和“十二五”時期)。主要推行建筑節能和綠色建筑,于是以節能玻璃、節能門窗、各種高性能保溫材料、防火材料、太陽能和地熱利用等為代表的新型低碳、節能和綠色建材不斷涌現,體現了現代建筑與人類和大自然的共生與和諧。
        第四階段(新型建材4.0):未來十年或更長時間,隨著建筑業的不斷改革和創新,包括房屋建筑在內的各類工程建設從結構體系、施工方式、市場模式等方面都會發生重大變化,其中以工廠化裝配式建筑取代現澆施工技術將成為一種基本方向和趨勢,于是與此相適應的各種工廠化生產的大型多功能復合墻板、樓板、地面、屋面,大型箱梁、鋼筒混凝土管道、管廊、隧道等建筑部品部件,以及模塊化或整體式房屋、3D打印材料等將成為體現未來建筑業發展要求的第四代新型建筑材料。
發展“新型建材”和建材“新興產業”將成為建材業不得不為的選擇

改革開放三十多年,我國經歷了全球史無前例的大規模經濟建設,由于投資、建房和各類城鄉基礎設施建設拉動建材市場需求呈階梯式持續迅猛增長,創造了廣大建材企業千載難逢的發展機遇。在這樣的黃金階段,大家都一陣風似的生產著標準化、同質化的產品,企業只要手里有錢,就可以輕松賺錢、擴張,越擴張越有錢,基本不存在主動創新的意愿和壓力。但是,隨著我國城市化、工業化進入中后期階段,經濟發展進入“新常態”以后,大規模、標準化、同質化的傳統建材市場需求已經基本飽和,產能過剩已經不是周期性波動所致,而是產業生命周期的高位“拐點”,期盼再次復蘇和繁榮恐將難以實現。在如此大規模的產業條件下,許多建材企業考慮的將不再是擴張,而是如何在競爭中生存。要生存和發展就必須徹底摒棄過去靠模仿跟風、一哄而上的思路,真正付出成本和代價搞研究,搞開發,一步一個腳印地創新技術、創新產品,靠延伸產業鏈,發展新型建材或建材新興產業,走小規模、多品種、系列化、專業化、差異化經營、精細化管理、做“百年老店”、常態化盈利和發展之路,除此別無選擇。

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“新型建材”發展必須與建筑業緊密結合


        建筑、建材本來是產業鏈上下游聯系最密切的兩個產業,建國初期也曾歸同一部門管理,但后來由于國民經濟發展、原材料工業特別是重工業在國民經濟中的地位和作用越來越重要,分工越來越細,建材作為工業部門之一獨立出來,在本世紀初的大部制改革中又被取消合并,業務上劃歸工信部領導。個人認為,過去建材工業因絕大部分產品為標準化、同質化、大批量的基礎原材料,服務面廣,工業化特征明顯,按工業部門分工和管理有其必然性和合理性。

但是隨著市場經濟的不斷發展,產業劃分和市場分工越來越細,特別是處在同一產業鏈的上下游產業相互延伸、滲透和融合趨勢越來越明顯,建材產品又由原來的以基礎原材料為主轉向以制品和部品部件為主,新型建材市場用戶由分散轉向集中,建材行業和企業在按工業化生產和按工業產品管理的同時,必須更加積極主動地在產品研發設計、質量檢驗標準、應用規程規范等生產應用環節加強與建設部門的密切聯系和合作,形成統一思路、統一標準、統一步調,甚至通過相互滲透融合一體化發展,決不能光顧生產不管應用,生產和應用脫節。特別是目前建設部門提出要改革建筑市場,按概、預算招標、發包,按決算清算投資的管理模式,仿照工業、交通、水利、鐵路等工程建設項目推行房屋和市政工程總承包,按合同“一口價”、交鑰匙管理。在此情況下,如果建材制品、部品企業不主動擠進市場參與競爭,勢必會被總包商和分包商邊緣化甚至被建筑部門“吃掉”和淘汰。


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